Przejdź do głównej zawartości

Posty

Wyświetlam posty z etykietą Krzysztof Inglot

Polacy dzięki pracy chcą zwiedzać świat

Jak wynika z badań Work Service, możliwość podróżowania i zwiedzania świata to trzeci najczęściej wskazywany powód skłaniający Polaków do emigracji zarobkowej. Odpowiedzi tej udzieliło aż 44% respondentów, co oznacza wzrost o 21 pp. w stosunku do danych z sierpnia ubiegłego roku. Wizja zagranicznych podróży okazuje się bardziej kusząca nawet od lepszych warunków socjalnych. Programista, projektant, grafik komputerowy, tłumacz, specjalista ds. social media czy lektor online – to zawody, które według ekspertów Work Service i Antal pozwalają na łączenie kariery zawodowej z poznawaniem świata  Zwiedzanie świata po raz pierwszy znalazło się na tak wysokiej pozycji wśród powodów emigracji. Częściej wskazano jedynie wyższe zarobki (78,8%) i lepszy standard życia (58,9%). Atrakcyjniejszymi świadczeniami socjalnymi jest zainteresowanych tylko 37,7% potencjalnych emigrantów, co plasuje tę odpowiedź dopiero na czwartej pozycji. Wysoki odsetek osób, które rozważają emigrac

Najnowsze trendy w rekrutacji - czyli jak znaleźć wymarzoną pracę w 2016 roku?

Jeszcze w minionym roku 21,1% aktywnych zawodowo Polaków deklarowało chęć zmiany miejsca zatrudnienia. Trwałe spadki bezrobocia stworzyły najlepsze od 8 lat warunki na rynku pracy. Mniejsza liczba dostępnych pracowników oznacza, że pracodawcy zaczną aktywniej poszukiwać kandydatów, co przełoży się na wzrost wykorzystania usług headhunterów. Jak zatem wykorzystać nadchodzący rok i znaleźć pracę swoich marzeń? Eksperci Work Service podpowiadają, że nie wystarczy już wyłącznie napisać dobre CV. Z nowym rokiem warto zacząć budować swój wizerunek pracowniczy, rozwijać sieć kontaktów, a nawet rozważyć zmianę branży Utrzymujące się bezrobocie poniżej 10% w połączeniu z dobrą koniunkturą gospodarczą przekłada się na wzrost poziomu zatrudnienia. Pracodawcy mają coraz poważniejsze problemy z obsadzeniem nowopowstałych stanowisk, a to powoduje, że rekruterzy będą mieli w tym roku pełne ręce roboty. Wśród firm headhunterskich następuje powrót do sytuacji sprzed kryzysu w 2008 r., kiedy to

Na co marnujmy czas w pracy?

Z amerykańskiego badania „Wasting Time at Work” wynika, że 57% pracowników przyznaje się do marnowania w pracy przynajmniej jednej godziny dziennie. Ulubionym czasem na nic nierobienie są piątkowe popołudnia w godzinach od 15.00 do 17.00. Eksperci Work Service zaprojektowali autorski model statystyczny, na podstawie którego wyliczyli, że gdyby przełożyć zachowania Amerykanów na polskie warunki, to skumulowany koszt jednego dnia marnotrawionego czasu, kosztowałby pracodawców ponad 360 mln zł.* Amerykański portal salary.com od 2008 r. prowadzi okresowe badania podsumowujące, ile czasu pracownicy marnują podczas godzin pracy. Badacze pytają respondentów m.in. o ich nawyki, czy i jak długo przebywają na przerwach, a także co robią w tym czasie. Wyniki najnowszej edycji badania są zaskakujące – pracownicy coraz więcej czasu przeznaczają na zajęcia niebędące ich obowiązkami zawodowymi. Przyznaje się do tego aż 89% ankietowanych i jest to o 20% więcej niż jeszcze rok wcześniej. P

W Polsce innowacje nie idą w parze z kapitałem ludzkim

Tylko 8% przedsiębiorstw przemysłowych i 10% firm usługowych w Polsce wdrożyło w ostatnich latach innowacje w obszarze organizacji i zarządzania – wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego. Eksperci Work Service podkreślają, że budowa innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy, bez wzrostu inwestycji w kapitał ludzki, nie przyniesie poprawy jakości i wydajności pracy. Szczególnie, że nowe technologie wpływają także na postępującą automatyzację przedsiębiorstw i wymuszają rozwijanie nowych kompetencji pracowniczych Innowacyjność jest kojarzona głównie z procesami technologicznymi, które mają przekładać się na powstawanie nowych lub  udoskonalonych produktów. Jednak nowoczesne technologie pozwalają też na wprowadzanie innowacji organizacyjnych i nowatorskich rozwiązań wewnątrz firmy. Należą do nich: zasady współpracy w organizacji, systemy odpowiedzialności i motywacji pracowników, programy szkoleń czy zmiany struktury zatrudnienia. Kapitał ludzki i intelektualny to niemat